Yo, CIOs No creo que su rol sea mayormente operativo

Los CIO que se aferran a un rol operativo podrían verse marginados en los próximos años, mientras que aquellos que se centran en la innovación podrían alcanzar nuevas alturas.

Esa es una conclusión de "El papel cambiante del liderazgo de TI: Perspectivas del CIO para 2016", un nuevo estudio publicado el lunes por el investigador de mercado IDC.

Un hallazgo particularmente sorprendente es que más del 40 por ciento de los ejecutivos de línea de negocio encuestados dijeron que ven al CIO como un oficial de innovación responsable de liderar la transformación digital de su empresa..

Eso sería una gran noticia para los CIO si solo más de ellos estuvieran en la misma página.

De hecho, solo el 25 por ciento de los CIO encuestados describió su rol de esa manera, mientras que más del 40 por ciento se consideraba principalmente operativo; El 34 por ciento se veían a sí mismos como gerentes de servicios. Por el contrario, solo el 27 por ciento de los ejecutivos de línea de negocio describió el rol del CIO como operativo.

Es una desconexión bastante significativa que podría significar problemas para las carreras de algunos CIO..

"Los CIO que permanecen operativos se encontrarán aún más marginados en los próximos tres años", advirtió Mike Jennett, vicepresidente de investigación del Programa Ejecutivo de TI de IDC. "Para que estos ejecutivos sigan siendo relevantes, deben cambiar su enfoque hacia la transformación y la innovación e incorporar esas innovaciones en sus infraestructuras estables".

Simplemente "mantener las luces encendidas" hará que la empresa busque en otro lado el liderazgo tecnológico y la innovación, agregó Jennett.

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